![]() | |
![]() | |
![]() |
Выбор бизнес-идеи, это победы |
![]() |
Мы можем Изменить Людей?
Был класс "оспариваемых" детей, и много учителей были введены в течение долгого времени, но каждый заканчивал тем, что ушел в расстройстве. Наконец, учитель был введен, и чудо случилось. Тот класс студентов заканчивал тем, что стал группой счастливых, хорошо - вел себя и хорошие студенты. Что случилось? Со времени, когда учитель вошел в классную комнату, она отказалась видеть детей, поскольку они появились другим. Она пережила и вне появлений. Она вместо этого видела в ее мысленном взоре каждого студента как хорошего, прекрасного студента. Она видела только их потенциал и совершенствование, и они стали точно, поскольку она предполагала. Мы Можем Изменить Наше Восприятие Часть моего обучения - то, что Вы не можете изменить людей. То, что Вы можете сделать, является изменением Ваше восприятие их. Когда Вы предполагаете их, поскольку Вы хотите, чтобы они были, в их счастливом и лучшем государстве, они поднимают это и отвечают на подсознательном уровне. В моей собственной жизни я привык этот принцип для большого преимущества. Я предположил бы, что кто-то являющийся восприимчивым и в моем мысленном взоре видит, что они гармонируют со мной. Я вообразил бы их являющийся счастливым или довольным или безотносительно и "услышал бы" их, выражая, что я хотел бы услышать. Конечно, мы только хотим предположить самое высокое и лучшее для кого-то. Мы не навязываем нашу волю кому - то еще, но мы можем снять их в сознании к их собственной самой высокой пользе, утверждая что изображение в наших мыслях и чувствах. Это освобождает другого человека и позволяет регуляторам быть сделанными на умственном и духовном уровне. Выпуск силен. Когда мы освобождаем и отпускаем, удивительные вещи случаются. Или будет значимое изменение в человеке или том человеке, мирно переместится из наших жизней, если они, как будет предполагаться, не будут там для нашей самой высокой пользы. Помните этот принцип? Это - наша работа видеть и чувствовать исход. Это - работа Вселенной получить нас там. Вы Могли бы быть Удивлены Я сделал, чтобы студенты применили этот принцип, и вижу изменения в их супругах, друзьях, и других. Не смейтесь, но я даже использовал это на неодушевленных объектах, и это работало! Ответы прибывают, когда мы расслабляемся. Как это или нет, на нас очень влияют и можем стать, поскольку другие видят нас (и "чувствуйте" нас). Мы действительно поднимаем их мысли подсознательно. В области маркетинга мы должны предпринять усилие спроектировать другим, что мы желаем спроектировать - поскольку это определяет обратную связь и заканчивается, мы добираемся - или иначе мы подсознательно ответим на их идеи о нас. Это переносит в наши личные жизни. Я видел людей, которые не могли продвинуться из-за изображения их проведенный теми близко к ним. Это взяло организованное усилие переместить их сознание вне того, за чем другие думали и наконец следовать. И затем есть противоположность. Многие преуспели, потому что кто - то еще, которому верят в них и видел больший потенциал, чем они лично убеждались. Попробуйте Это... Вам Понравится Это Разве это не был бы интересный эксперимент, чтобы изменить наше восприятие о трудном человеке в нашей деловой жизни - клиента, партнера, сотрудника, босса - или в нашей личной жизни - супруга, партнера, родственника, ребенка - и видеть то, что случается? У Вас нет ничего, чтобы проиграть и все, чтобы извлечь пользу, чтобы провести в жизнь этот принцип и видеть то, что случается. Вместо вещей отображения, как они, который я сожалею, что вынужден говорить, только увековечит больше того же самого, начать отображение человек или ситуация, поскольку Вы хотите, чтобы они были. Благодарите за исход. Используйте сильный принцип благодарности, объединенный с утвердительной молитвой, чтобы перевернуть те самые ситуации, выражая благодарность за решения прежде, чем они появятся. Принося желательный результат в "теперь" момент при использовании принципа благодарности ускоряет нашу желательную пользу нам. © Copyright 2004 Marilyn Jenett Мэрилин Дженетт, опытный владелец бизнеса в корпоративной арене (MarilynJenettLocations.tk) основал Чувство, Свободное Процветать программа наставнику и учить другим становиться выровненными к Универсальным законам и принимать их право процветать. Ее студенты, со всего земного шара и от всех слоев общества, наслаждаются замечательным успехом, используя ее уроки и участвуя на ее телефонных сессиях группы. За дополнительной информацией, проверьте ее вебсайт в FeelFreetoProsper.tk. У Вас есть разрешение опубликовать эту статью с помощью электроники или в печати пока подписи, URL и авторское право включены. Пожалуйста напечатайте статью полностью, неизменный и пошлите копию публикации к marilyn@feelfreetoprosper.tk.
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
![]() |
![]() |
![]() |
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ Творческий потенциал, Новшество, и Важность Спонтанности Спонтанность происходит, когда идеи или поведения выражены без оценки. Эта нехватка оценки - ключ к хорошему поколению идеи. Как Идея Может Снять Вас Что определяет Вашу судьбу? Что предрасполагает Ваши выборы? Это - Ваше намерение. Когда Вы охотитесь для своих мечтаний, Вы становитесь фокусником. Используйте Свою Интуицию Как Ценный Инструмент для Изменения Вот предмет, о котором мы обычно не думаем, когда мы думаем об изменении. Все же, интуиция может быть очень сильной силой для изменения, если мы соблюдаем это полностью. 99-процентное Правило Это - ночь пятницы, Вы сидите в ресторане, и поскольку Ваша еда прибывает, сервер говорит, "Теперь, не касайтесь той пластины. Это горячо. Управление Новшеством - предсказание победителей Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация. Есть отличные процессы, которые увеличивают идентификацию проблемы и поколение идеи и, точно так же отличные процессы, которые увеличивают выбор идеи, развитие и коммерциализацию. Три Решения Проблемы Шага Как Вам нравится решать Ваши проблемы? Вы предпочитаете использовать более творческую проблему, решая методы, или систематические? Вы доберетесь, лучший из обоих с методом "добавляют, вычитают изменение". Добавьте, Вычтите, ChangeI сидит, здесь смотря на мой велосипед, поскольку я пишу этому. Движение, Без шва: Распад Мозга Делится Действительно ли Вы - право-brainer или лево-brainer? Самые великие мыслители в недоумении когда дело доходит до отвечания на тот вопрос. Так же, как мы восхищаемся атлетами, которые в состоянии поразить теннисный шар или бросить копье любой рукой, мы должны подражать мыслителям, которые участвуют полностью во всех видах действий без отношения к тому, удовлетворяет ли это их указанной мозговой ориентации. Власть Интуиции В Трех Шагах Вы когда-либо использовали свою интуицию, чтобы решить проблемы? Вы можете доверять своей интуиции? Вы можете улучшить это? Какова Интуиция? Интуиция - просто чувство, смысл, или догадка, основанная на информации, не доступной для Вашего рассудка. Некоторые говорят, что это прибывает из эфира или везде, где, но я доволен полагать, что у наших умов есть намного больше продолжения в там, чем мы знаем. Деловое Новшество - Ценность Лиц, принимающих решения, Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация. Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей. Квантовая Вещь Мы не должны понимать квантовую физику полностью, чтобы ценить это. Даже те, кто посвятил их жизни исследованию вселенной и ее строения атома, признают, что много тайн остаются. Деловое Новшество - Ценность Разыгрывает по ролям Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация. Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей. Управляя Творческим потенциалом и Новшеством, Частью 1 2 Лидеры, консультанты и менеджеры должны быть компетентны по крайней мере в тринадцати областях даже начать эффективно руководящий творческий потенциал и новшество. Часть 1 Руководящего Творческого потенциала и Новшества покрывает первые семь из этих областей. Управление Творческим потенциалом и Хорошие Идеи Некоторые идеи происходят в офисе, и другие происходят далеко из офиса. Если Вы думаете о творческом потенциале как об идентификации проблемы и поколении идеи, то из этого следует, что идентификация проблемы и некоторые из более прямых идей будет произведена в окружающей среде офиса. Новшество и Конкурентоспособное Преимущество Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация. Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей. Позвольте Семенам Расти Мысль, что каждая большая вещь, которая когда-либо случалась, разговорный или изобретенный, началась сначала с единственной идеи, не является новой, но один я не думаю, что много людей приняли близко к сердцу. Я нахожу, что много людей постоянно получают идеи. Решите Проблемы С Word List Чтобы творчески решить проблемы, Вы должны получить свой ум, смотрящий в новых направлениях. Вы можете систематически сделать это при использовании списка слов, прежде всего прилагательные, чтобы создать "что если?" сценарии. Прекрасные идеи и Радикальное или Подрывное Новшество Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация. Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей. Деловое Новшество - Хорошее Размышление НЕ Лидерство Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация. Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей. Творческий потенциал и Управление Новшеством - Хорошая Часть 2 Идей Относительная непринужденность i), производящего хорошие идеи и второй), нехватка ресурсов означает, что есть обычно более хорошие идеи, доступные, чем можно успешно обновить. В результате это часто имеет место, что идеи должны быть оценены для риска и награды, чтобы выбрать те, которые, наиболее вероятно, преуспеют. Улучшите Свои Деловые операции с Импровизацией "Ничто не случайно.. ![]() |
home | site map |
© 2011 |