Управление Новшеством - 5 Идей В Час

Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация.

Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей.

Есть отличные процессы, которые увеличивают идентификацию проблемы и поколение идеи и, точно так же отличные процессы, которые увеличивают выбор идеи, развитие и коммерциализацию. Пока нет никакого верного маршрута огня к коммерческому успеху, эти процессы улучшают вероятность, что хорошие идеи будут произведены и отобраны и что инвестиции в развитии и коммерциализации тех идей не будут потрачены впустую.

5 идей в час

Экономист (2003b) заявляет, что 3000 прекрасных идей необходимы для 100 стоящих проектов, которые в свою очередь будут веяться вниз к четырем программам развития для новых продуктов. И четыре таких программы развития - минимум, должен был выдержать любой шанс получения одного победителя.

От вышеупомянутого ясно, что большое количество хороших идей требуется прежде, чем процесс новшества может действительно начаться. Учитывая, что сами прекрасные идеи были бы выбраны из большего объединения общих представлений, проблема становится одним из максимизирования поколения идеи прежде, чем выбор идеи начнется.

Один метод производства такого огромного объединения должен использовать в своих интересах некоторые из известных методов производства идеи и принципов, включая:

a) Сумма идей, произведенных одной только работой людей, больше чем число идей, произведенных группой, состоящей из тех людей.

b) Возрастающая производительность производит более продукцию чем, "делают Ваш лучший" подход. Задавая работу людям, чтобы произвести пять идей в час, они произведут сорок в средний рабочий день. Умножьте это "n" числом людей в фирме, и у Вас есть n X 40 идей в день. Сто людей в состоянии произвести 4000 идей в день.

c) Как указано выше, творческий потенциал - идентификация проблемы и поколение идеи. Поколение идеи без идентификации проблемы уменьшает общий объем производства, поскольку у людей есть только неопределенное понятие того, какую проблему они пытаются решить. Сосредоточьтесь так на идентификации проблемы как поколение идеи.

d) Производство таких обширных чисел идей требует потребности в управлении идеей. Менеджеры Знания будут требоваться. Идеи бесполезны, если они не будут успешно осуществлены, и это не будет случаться, если Менеджер Идеи не берет на себя управление.

Эти и другие темы затронуты подробно в диссертации MBA на Руководящем Творческом потенциале & Новшестве, которое может быть куплено (наряду с Творческим потенциалом и Новшеством сделай сам Ревизия, Хорошее Представление Программного обеспечения и Места подачи питания Генератора Идеи) от managing-creativity.tk/

Вы можете также получить регулярный, бесплатный информационный бюллетень, входя в Ваш адрес электронной почты на этом участке.

Епископ Kal, MBA

**********************************

Вы свободны воспроизвести эту статью, пока никакие изменения не произведены, и имя автора и URL участка сохранены.

Епископ Kal - консультант управления, базируемый в Лондоне, Великобритания. Он консультировался в визуальных СМИ и отраслях промышленности программного обеспечения и для клиентов, таких как Toshiba и Транспорт для Лондона. Он победил Импрова, творческий потенциал и семинары новшества, показал художественные работы в Сан-Франциско, Лос-Анджелесе и Лондоне и письменных многих сценариях. Он - влюбленный путешественник. Он может быть достигнут на managing-creativity.tk/