Деловое Новшество - Блокирование: Сказать да или нет

Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация.

Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей.

Есть отличные процессы, которые увеличивают идентификацию проблемы и поколение идеи и, точно так же отличные процессы, которые увеличивают выбор идеи, развитие и коммерциализацию. Пока нет никакого верного маршрута огня к коммерческому успеху, эти процессы улучшают вероятность, что хорошие идеи будут произведены и отобраны и что инвестиции в развитии и коммерциализации тех идей не будут потрачены впустую.

Блокирование: сказать да или нет

Лица могут быть разделены на многие типы, но одну из самых простых и самых легких классификаций, которая приносит пользу поколению идеи, и творческое размышление - понятие ДА и НЕТ.

a) Люди, которые вообще говорят НЕ, вознаграждены безопасностью, которую они получают.

b) Люди, которые вообще говорят ДА, вознаграждены приключениями, которые они имеют.

Сознательно действие, чтобы ПРИНЯТЬ, который является, говорит ДА, вместо того, чтобы сказать НЕ, имеет льготы включая:

a) Более широкое разнообразие идей, поскольку ни один не отклонен.

b) Более свежие идеи, поскольку ни один не отклонен.

c) Большая тенденция не оценить идеи прежде, чем выразить их.

d) Большая склонность к принятию первых мыслей.

e) Большая тенденция видеть ценность.

f) Большая тенденция думать вне успокаивает зоны.

Эти и другие темы затронуты подробно в диссертации MBA на Руководящем Творческом потенциале & Новшестве, которое может быть куплено (наряду с Творческим потенциалом и Новшеством сделай сам Ревизия, Хорошее Представление Программного обеспечения и Места подачи питания Генератора Идеи) от managing-creativity.tk/

Вы можете также получить регулярный, бесплатный информационный бюллетень, входя в Ваш адрес электронной почты на этом участке.

Вы свободны воспроизвести эту статью, пока никакие изменения не произведены, и имя автора и URL участка сохранены.

Епископ Kal MBA, консультант управления, базируемый в Лондоне, Великобритания. Он консультировался в визуальных СМИ и отраслях промышленности программного обеспечения и для клиентов, таких как Toshiba и Транспорт для Лондона. Он победил Импрова, творческий потенциал и семинары новшества, показал художественные работы в Сан-Франциско, Лос-Анджелесе и Лондоне и письменных многих сценариях. Он - влюбленный путешественник. Он может быть достигнут на managing-creativity.tk/