Деловое Новшество - Радикальное и Подрывное Новшество

Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация.

Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей.

Есть отличные процессы, которые увеличивают идентификацию проблемы и поколение идеи и, точно так же отличные процессы, которые увеличивают выбор идеи, развитие и коммерциализацию. Пока нет никакого верного маршрута огня к коммерческому успеху, эти процессы улучшают вероятность, что хорошие идеи будут произведены и отобраны и что инвестиции в развитии и коммерциализации тех идей не будут потрачены впустую.

Радикальное и Подрывное Новшество

Один из самых интересных аспектов творческого потенциала и новшества - отношения между возрастающей и радикальной переменой.

a) Возрастающее изменение приводит к радикальным изменениям. Взгляд на работу многих новаторов показывает, что они имеют тенденцию экспериментировать в течение длинных периодов с идеей, сопровождаемой радикальным изменением в новую территорию.

b) Изменение в радикально новую территорию следует из входа нового знания или перспективы или просто скуки со старым подходом.

c) Расстояние между оригинальной идеей и заключительными увеличениями идеи по экспоненте когда поддержано лужение вовлечено.

d) Радикальные льготы экспериментирования от компетентностей учились пока с приращением играющий с предыдущими идеями.

Эти и другие темы затронуты подробно в диссертации MBA на Руководящем Творческом потенциале & Новшестве, которое может быть куплено (наряду с Творческим потенциалом и Новшеством сделай сам Ревизия, Хорошее Представление Программного обеспечения и Места подачи питания Генератора Идеи) от managing-creativity.tk/

Вы можете также получить регулярный, бесплатный информационный бюллетень, входя в Ваш адрес электронной почты на этом участке.

Вы свободны воспроизвести эту статью, пока никакие изменения не произведены, и имя автора и URL участка сохранены.

Епископ Kal MBA, консультант управления, базируемый в Лондоне, Великобритания. Он консультировался в визуальных СМИ и отраслях промышленности программного обеспечения и для клиентов, таких как Toshiba и Транспорт для Лондона. Он победил Импрова, творческий потенциал и семинары новшества, показал художественные работы в Сан-Франциско, Лос-Анджелесе и Лондоне и письменных многих сценариях. Он - влюбленный путешественник. Он может быть достигнут на managing-creativity.tk/