Деловое Новшество - Хорошее Размышление НЕ Лидерство

Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация.

Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей.

Есть отличные процессы, которые увеличивают идентификацию проблемы и поколение идеи и, точно так же отличные процессы, которые увеличивают выбор идеи, развитие и коммерциализацию. Пока нет никакого верного маршрута огня к коммерческому успеху, эти процессы улучшают вероятность, что хорошие идеи будут произведены и отобраны и что инвестиции в развитии и коммерциализации тех идей не будут потрачены впустую.

Хорошее Размышление НЕ Лидерство

Слишком часто хорошим размышлением жертвуют конкурентоспособному убеждению вести. С количеством доступного материала лидерства и все желающие быть один, скудное внимание заплачены эффекту, который это имеет на производительность группы:

a) Борьба за руководство поощряет соревнование и не сотрудничество. Они ограничивают поток информации и уменьшают интеллектуальное перекрестное опыление, таким образом усиливая зависимость пути, узость и зависимость пути.

b) Лидеры или wannabe лидеры часто более желают поддержать свое положение, чем достигают хороших результатов.

c) Лидеры или wannabe лидеры, более вероятно, ограничат выражение и думали процессы других людей, чем поощряют их.

d) Лидеры или wannabe лидеры, более вероятно, будут сопротивляться критике своих структур, процессов и методов и таким образом препятствовать improivement.

Эти и другие темы затронуты подробно в диссертации MBA на Руководящем Творческом потенциале & Новшестве, которое может быть куплено (наряду с Творческим потенциалом и Новшеством сделай сам Ревизия, Хорошее Представление Программного обеспечения и Места подачи питания Генератора Идеи) от managing-creativity.tk/

Вы можете также получить регулярный, бесплатный информационный бюллетень, входя в Ваш адрес электронной почты на этом участке.

Вы свободны воспроизвести эту статью, пока никакие изменения не произведены, и имя автора и URL участка сохранены.

Епископ Kal MBA, консультант управления, базируемый в Лондоне, Великобритания. Он консультировался в визуальных СМИ и отраслях промышленности программного обеспечения и для клиентов, таких как Toshiba и Транспорт для Лондона. Он победил Импрова, творческий потенциал и семинары новшества, показал художественные работы в Сан-Франциско, Лос-Анджелесе и Лондоне и письменных многих сценариях. Он - влюбленный путешественник. Он может быть достигнут на managing-creativity.tk/