![]() | |
![]() | |
![]() |
Выбор бизнес-идеи, это победы |
![]() |
Сделайте Идеи Вашим (& Их) Собственный: Убедите Себя и Другие
Вы когда-либо наблюдали телевизионную программу, где у актера поддержки есть великая идея только, чтобы найти, что ведущий актер немедленно повторяет идею, как будто это было его собственное? Вы вероятно испытали это непосредственно! Это идет кое-что как: Друг: "у меня есть это! Мы должны пойти к Спарки на обед!" Вы: "Хм..., как о мы идем к Спарки на обед?" Друг: "Это - то, что я только сказал!" Вы: "Нет Вы не сделали!" Хорошо, есть причина для тех общих бесед. Это - потому что лучшие идеи - которые мы лично создали, и мы часто не слышим других идей, если это не прибывает из нашего собственного рта. Мы близко идентифицируем с и помним идеи и стратегии, которые мы придумываем самостоятельно. Это - только врожденный путь наши интеллектуальные труды. Именно поэтому настолько трудно понять кое-что, что Вы только "копируете" вниз или кое-что, о чем кто - то еще сказал Вам на встрече или лекции. Убеждение Людей с Идеями: Создание Идей Их Собственное В убеждении жизненно важно сделать Ваш звук идеи, как будто это прибыло из другой стороны. Это - единственный способ, которым они поймут и примут Вашу позицию. Чтобы показать этому, давайте возвратимся Вам и Вашему другу: Друг: "у меня есть это! Мы должны пойти к Спарки на обед!" Вы: "Хм..., как о мы идем к Спарки на обед?" Друг: "Это - прекрасная идея, мне нравится это!" Вы: "Спасибо! давайте пойдем и давайте поедим!" Так теперь мы замечаем, что Вы достигли согласия со своим другом. Он фактически заставил это звучать, как если бы выбор ресторана был Вашей идеей, не его. Это могло бы заставить Вас чувствовать себя более уверенными и в контроле. Кроме того, Ваш друг получил то, что он хотел, потому что Вы были по-видимому убеждены во-первых. Изучение Понятий: Создание Идей Ваше Собственное Наши идеи помогают облегчить изучение и запоминание также. Если Вы боретесь запоминанию фактов, числа или диаграммы для представления, экзамен, или речь, пытается полностью понять внутренние работы сначала. Возьмите Собственность Так, чтобы средства, Вы должны взять собственность - идентифицировали с идеей. Сделайте идею Вашим собственным в некотором роде, и Вы, более вероятно, запомните ее, в конце концов, мы всегда, кажется, помним то, что мы можем объяснить. Возможно Вы можете попробовать: 1. Создайте личные ассоциации с идеей и ее использованием. Как я испытал это в моем каждый день жизнь? 2. Предположите каждый шаг и процесс с начала до конца. Как идея будет работать? Как Вы будете использовать это? 3. Начните думать об идее от различных углов. Что, если Вы изменили это в некотором роде? Этот щипок сделает это более незабываемым? Вы будете поглощать больше, учиться более быстрый, и улучшать свою память. Как дополнительная льгота, Вы могли бы даже стать более уверенными относительно своего знания, базируют и даже убеждают людей. Дайте этому попытку. Как Вы более эффективны? © Copyright 2004 Об Авторе Ронни Ниджмех, ACQYR.tk. Команда ACQYR предоставляет массам остроумным все же стратегические идеи, приводящие само - усовершенствование и рост. За дополнительной информацией и захватывающие, новые мотивационные статьи, посещение: acqyr.tk Живой. Учиться. ACQYR.
БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ: |
![]() |
![]() |
![]() |
СВЯЗАННЫЕ СТАТЬИ Движение, Без шва: Распад Мозга Делится Действительно ли Вы - право-brainer или лево-brainer? Самые великие мыслители в недоумении когда дело доходит до отвечания на тот вопрос. Так же, как мы восхищаемся атлетами, которые в состоянии поразить теннисный шар или бросить копье любой рукой, мы должны подражать мыслителям, которые участвуют полностью во всех видах действий без отношения к тому, удовлетворяет ли это их указанной мозговой ориентации. Деловое Новшество - Маленькие Изменения, Большие Эффекты Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация. Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей. Управление Творческим потенциалом и Хорошие Идеи Некоторые идеи происходят в офисе, и другие происходят далеко из офиса. Если Вы думаете о творческом потенциале как об идентификации проблемы и поколении идеи, то из этого следует, что идентификация проблемы и некоторые из более прямых идей будет произведена в окружающей среде офиса. 12 Подсказок для Того, чтобы взять на себя Умные, Расчетные Риски Большинство из нас знает, что мы должны взять больший риск. Но компонент "без гарантий" риска делает это страшным суждением во многих случаях. Поиск Инициативы и Новшества? Отказ Награды! Основанный на Составляющем собственность Исследовании, "Если Вы хотите увеличить инициативу и новшество, Вы должны поощрить и охватить отказ. Культура, которая наказывает связанные с риском результаты далекие от идеального, будет душить и инициативу и новшество". Деловое Новшество - Ценность Структур Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация. Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей. Улучшитесь Ваша Светская беседа - Получают Большие Дивиденды! Вы очень не хотите сделать светскую беседу? Если так, у Вас есть много компании. Вы можете найти светскую беседу раздражающей, предсказуемой, ум-numbingly скучный. Управление Новшеством: Испытание Новых Идей Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация. Есть отличные процессы, которые увеличивают идентификацию проблемы и поколение идеи и, точно так же отличные процессы, которые увеличивают выбор идеи, развитие и коммерциализацию. Управление Новшеством - Резкие Факты Жизни Для Всех Новаторов Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация. Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей. Вы Нуждаетесь В Бизнес-плане, Если Ваша Идея Нова, Непроверена, или Бездоказателен? Кто Должен Прочитать Эту Статью? Любой нянчащий новое (особенно непроверенный и бездоказательный) - идея для бизнеса, и/или кто в недоумении относительно того, будет ли это выгодно, чтобы предпринять формальный процесс подготовки к бизнес-плану. Идеи, представленные в этой статье, являются только этим - идеи. Что Сделать, Когда Вы Преследуетесь Змеей Я жил в течение нескольких лет на японский остров Окинавы. Это - тропическое урегулирование острова с богатством красоты и большим количеством вещей, чтобы сделать. Квантовая Вещь Мы не должны понимать квантовую физику полностью, чтобы ценить это. Даже те, кто посвятил их жизни исследованию вселенной и ее строения атома, признают, что много тайн остаются. Управление Новшеством - предсказание победителей Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация. Есть отличные процессы, которые увеличивают идентификацию проблемы и поколение идеи и, точно так же отличные процессы, которые увеличивают выбор идеи, развитие и коммерциализацию. Новшество Делает Лидеров В основном то, что делает новшество, делает Ваш бизнес уникальным и часто более прогрессивным в его развитии. Смотрение глубже положительное влияние новшества позволяет нам замечать ясную тенденцию от делового застоя до быстрого развития в зависимости от того, какой уровень новшества имеет место в деловом управлении и планировании. Управляя Творческим потенциалом и Новшеством, Частью 2 2 Лидеры, консультанты и менеджеры должны быть компетентны по крайней мере в тринадцати областях даже начать эффективно руководящий творческий потенциал и новшество. Часть 2 Руководящего Творческого потенциала и Новшества покрывает последние шесть из этих областей. Управление Новшеством - 5 Идей В Час Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация. Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей. Деловое Новшество - Ценность Разыгрывает по ролям Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация. Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей. Творческий потенциал и Управление Новшеством - Хорошая Часть 2 Идей Относительная непринужденность i), производящего хорошие идеи и второй), нехватка ресурсов означает, что есть обычно более хорошие идеи, доступные, чем можно успешно обновить. В результате это часто имеет место, что идеи должны быть оценены для риска и награды, чтобы выбрать те, которые, наиболее вероятно, преуспеют. Власть Интуиции В Трех Шагах Вы когда-либо использовали свою интуицию, чтобы решить проблемы? Вы можете доверять своей интуиции? Вы можете улучшить это? Какова Интуиция? Интуиция - просто чувство, смысл, или догадка, основанная на информации, не доступной для Вашего рассудка. Некоторые говорят, что это прибывает из эфира или везде, где, но я доволен полагать, что у наших умов есть намного больше продолжения в там, чем мы знаем. Как Сделать, К чему Вы не Хотите Прежде, чем я покажу это, мы рассмотрим некоторые вещи, которые помогут Вам понять это? Давайте начнем с предпосылки, что Вы составлены из семи центров (все в пределах Вас). Каждый из этих центров - "величественных рабочих лошадей" - имеет влияние по Вашей жизни. ![]() |
home | site map |
© 2011 |