Творческий потенциал, Новшество, и Важность Спонтанности

Спонтанность происходит, когда идеи или поведения выражены без оценки. Эта нехватка оценки - ключ к хорошему поколению идеи. Некоторые из связей включают:

a) Большой, качественные объединения идеи созданы через разделение творческого размышления от критического размышления. Если люди, которые написали Красный Капот Поездки, поняли число интерпретаций, это подверглось и различные значения, приписанные истории, они никогда, возможно, не писали это.

b) Творческий потенциал может быть определен как поколение большого количества идей и большого количества новых и разнообразных идей. Спонтанность, с ее нехваткой оценки, увеличивает число идей и число новых и разнообразных идей.

c) Нехватка оценки уменьшает беспокойство оценки, удаляя блоки и увеличивая числа идеи и число новых и разнообразных идей. Если люди волнуются по поводу того, чтобы быть банальным тогда, они производят меньше; если они будут волноваться по поводу провала попытки тогда, то они произведут меньше; если они примут свои первые мысли, то идеи будут течь. Уловка должна проигнорировать содержание.

d) Непосредственное обязательство новых и разнообразных поведений увеличивает поколение новых и разнообразных идей. Непосредственное обязательство новых и разнообразных поведений увеличивает интеллектуальное перекрестное опыление, которое необходимо для хорошего поколения идеи.

e) Не оценивая, участники, менее вероятно, заблокируют. Они, менее вероятно, скажут "нет" и более вероятно сказать "да", таким образом открывая новые тропы.

Эти темы затронуты подробно в диссертации MBA на Руководящем Творческом потенциале & Новшестве, которое может быть куплено (наряду с Творческим потенциалом и Новшеством сделай сам Ревизия, Хорошее Представление Программного обеспечения и Места подачи питания Генератора Идеи) от managing-creativity.tk. Вы можете также получить регулярный, бесплатный информационный бюллетень, входя в Ваш адрес электронной почты на этом участке.

Вы свободны воспроизвести эту статью, пока никакие изменения не произведены, и имя автора и URL участка сохранены.

Епископ Kal MBA, консультант управления, базируемый в Лондоне, Великобритания. Он консультировался в визуальных СМИ и отраслях промышленности программного обеспечения и для клиентов, таких как Toshiba и Транспорт для Лондона. Он победил Импрова, творческий потенциал и семинары новшества, показал художественные работы в Сан-Франциско, Лос-Анджелесе и Лондоне и письменных многих сценариях. Он - влюбленный путешественник. Он может быть достигнут на managing-creativity.tk.