Acne Information

Творческий потенциал и Управление Новшеством - Хорошая Часть 1 Идей


Постоянный поиск Хороших Идей привел ко многим методам для того, чтобы произвести их. Часть 1 Хороших Идей кратко обсудит Франклина (2003) исследование относительно типов идей, которые, наиболее вероятно, преуспеют.

Исследование исследовало типы идей, которые были самыми успешными в прошлом. Были определены шесть типов:

a) Определение потребности - где люди активно искали бы потребность и попытку решить это.

b) Определение решения - где техника была уже известна и человек, вышло, ища проблему применить ее к (например, лазерная технология была применена к музыке, приводящей к компакт-диску и DVD).

c) Изучение рыночной конъюнктуры - идеи произведены в результате установления потребностей через изучение рыночной конъюнктуры.

d) Случайное событие - моменты интуитивной прозорливости, когда люди натыкаются через ответы, они не искали.

e) Умственное изобретение - чистые случайные идеи без предыдущего знания того, как они могут быть осуществлены. Приблизительный пример - согласованный E=mc Эйнштейна.

f) Тенденция после - идеи, которые следовали после толпы.

Изо всех вышеупомянутых случайное событие произвело самую высокую норму успеха и самую низкую норму отказа.

Определение решения - то есть, наличие существующего знания и поиск проблем применить это к - выиграло норму успеха на 87.5 % и норму отказа на 12.5 %.

Заключения, фактически, открыты для интерпретации. Возможно увеличить вероятность появления случайных событий, но кажется, что самый управляемый и материальный процесс того, чтобы придумывать успешные идеи (согласно одной только этой теории) должен использовать установленное знание и компетентности и искать области, где это может быть применено.

Эта тема затронута подробно в диссертации MBA на Руководящем Творческом потенциале & Новшестве, которое может быть куплено (наряду с Творческим потенциалом и Новшеством сделай сам Ревизия, Хорошее Представление Программного обеспечения и Места подачи питания Генератора Идеи) от managing-creativity.tk. Вы можете также получить регулярный, бесплатный информационный бюллетень, входя в Ваш адрес электронной почты на этом участке.

Епископ Kal, MBA

**********************************

Вы свободны воспроизвести эту статью, пока никакие изменения не произведены, и имя автора и URL участка сохранены.

Епископ Kal - консультант управления, базируемый в Лондоне, Великобритания. Он консультировался в визуальных СМИ и отраслях промышленности программного обеспечения и для клиентов, таких как Toshiba и Транспорт для Лондона. Он победил Импрова, творческий потенциал и семинары новшества, показал художественные работы в Сан-Франциско, Лос-Анджелесе и Лондоне и письменных многих сценариях. Он - влюбленный путешественник. Он может быть достигнут на managing-creativity.tk.


БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ:
  • home | site map
    © 2011